宗申集團2022年績效目標書集中簽約儀式舉行

       春到宗申，天朗氣清。3月11日，為明確責任目標、明晰發展思路，確保年度各項工作真正落到實處，宗申集團2022年績效目標書集中簽約儀式在宗申工業園舉行。集團董事局主席左宗申先生出席，集團總部六中心一辦，集團下屬宗申動力、宗申機車、互聯網、江蘇宗申管控平臺及下屬公司共58個考核主體第一負責人、總經理及相關高管團隊參會。集團執行總裁胡顯源致辭，集團運營管理副總裁陳剛主持儀式。
       據了解，2022年績效目標書編制工作，集團董事局左主席親自部署，對目標書整體框架和內容進行了優化，并對各公司存在的短板、指標體系、重點工作、分層分類激勵與考核作了具體要求。各公司根據主席指示要求一一修訂后，經各公司董事會、監事會、各平臺公司審核，以及集團考核委員會審定修訂定稿。
       這是宗申集團繼2021年以后，再次以這種頗具儀式感的形式分解任務指標、下達年度目標。莊嚴而熱烈的簽署儀式，是全體宗申人干好2022年工作的“動員令”和“沖鋒號”。
       集團董事局主席左宗申先生與各平臺公司總經理、集團總部各職能中心（辦）第一負責人簽署績效目標書。在“主考官”左宗申先生的見證下，各業務板塊年度“大考”開卷，各經營單位全力以赴，開始“作答”。
       隨后，各平臺公司負責人分別與下屬公司簽署績效目標書并宣誓、集團執行總裁與直管公司簽署績效目標書并宣誓。各公司逐個揭榜2022年目標責任，領取2022年攻堅任務，做好2022年“發展答卷”。
       左宗申主席作重要講話。他說，今年是宗申集團落實“十四五”戰略規劃的第二年。在百年未有之大變局背景下，企業外部發展環境不明朗、發展形勢不容樂觀，宗申人只有以加倍的努力來應對。我們要秉承“惟一惟精、惟實惟新”的理念，把各項工作做到位、做實。這是其一。第二，今年是我們實施目標績效管理的第二年，各項工作要更加深化，要實施全員的績效導向，全員的激勵到位；要處理好組織績效、個人績效、職能績效、經營績效的關系，明確各方面工作和權重，優化核決權限，提升效率，管控風險，各項工作持續有序展開。第三，要求各公司簽署績效目標責任書后，經營管理團隊回去要層層分解，明確劃分，績效目標書的內容一定要做實，激勵措施要細化，要管理好一些關重的指標，比如說薪酬包、費用、各項工作推進計劃等。第四，要抓好戰略規劃中重點工作的落地。在去年各公司編制“十四五”戰略規劃時，各個公司都有反思自己的短板，今年要努力補齊這類短板，讓公司一步一步的提升。第五，今天的簽約儀式，很有儀式感，大家都作出了莊嚴承諾，各個管理團隊要加倍努力，在實際工作中去一項項“對標對表”，完成績效目標書的各項工作。
       左主席最后說，我感謝每一位宗申人的辛勤勞動！感謝各位為宗申大家庭的持續發展付出的辛勞！感謝大家為構建宗申美好明天所做的付出！讓我們一起共同努力，一起向未來！
       天時人事日相催，冬去陽生春又來。新的目標已經確定，新的征程已經開啟，創新發展的路線圖已經勾勒，接下來，全體宗申人將以更加飽滿的熱情，不負春光，奮力前行，聚成洪流，匯于滄海，為全面實現2022年各項工作任務目標而努力奮斗！